miércoles, 26 de octubre de 2011

COMUNICACION CORPORATIVA- ESPAÑA

Tercera  Jornada de Comunicación Corporativa 2.o que, teniendo como eje la Comunicación Política, tendrá lugar el próximo 11 de noviembre en la Universidad Carlos III de Madrid. ¡Gracias a … Sigue leyendo

lunes, 24 de octubre de 2011

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL YRELACIONES PUBLICAS

La “sustentabilidad empresarial” es un nuevo paradigma en la gestión de las empresas. Es una alternativa al modelo de crecimiento tradicional y de maximización de la rentabilidad. Una empresa tiene que incorporar en su modelo de negocio para lograr un nivel óptimo de sustentabilidad: Una gestión basada en la ética global, la consideración de las relaciones internas y externas, buscando que éstas sean benéficas para todos y que generen el menor impacto negativo en la comunidad global.


En 2012 se realizará la próxima cumbre del desarrollo sostenible en Río de Janeiro, Brasil, momento en que se cumplirá una fecha importante para el World Business Council for Sustainable Developmet (WBCSD), entidad que nació en víspera del encuentro que tuvo lugar en 1992 para ver de qué manera las empresas contribuían a la sustentabilidad de la vida. El consejo, que debutó como creación del empresario suizo Stephan Schmidheiny, sentó las bases de lo que en la actualidad es el movimiento de la responsabilidad

sábado, 15 de octubre de 2011

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Seminario InternacionaL de comunicaciôn en ECUADOR

El 18 de Noviembre se llevará a cabo el Seminario Internacional: Comunicación Estratégica Corporativa. Creación del Plan Estratégico de Comunicación Empresarial, en Guayaquil, Ecuador. Organizado por BPM y Comvisión

Objetivos

Dialogar sobre las dimensiones que intervienen en el éxito de un Plan Estratégico de Comunicación, que busca apuntalar la estrategia empresarial en el nuevo paradigma centrado en el valor de los intangibles.
Presentar desde un enfoque generalista de la comunicación la importancia de las diferentes variables para diseñar y cumplir una estrategia de comunicación.

Presentar diversas herramientas para la planificación y ejecución de un plan estratégico de comunicación.

ERES RESPONSABLE EN TU COMUNICACION

Comportamientos socialmente responsables del DirCom

¿Cuáles considera que serían los comportamientos de un DirCom socialmente responsable en el ejercicio de su rol? Planteo, a continuación, una propuesta que sin pretender ser concluyente, le invita a identificar, validar o confirmar cuáles pueden ser esos comportamientos y responsabilidades, buscando ofrecer al mismo tiempo una base que contribuya con la traducción de un concepto tan importante como la Responsabilidad Social, en acciones concretas y entendibles que permitan apoyar simultáneamente la gestión organizacional y la construcción de una sociedad equilibrada y sostenible.



Modelo GARANTE:

Garantizar su responsabilidad individual - ser competente.

Asesorar - Auditar.

Reconocer los intereses de los stakeholders.

Actuar como traductor

SUSTENTA SU SEGUNDA MAESTRIA; BARBARA RODRIGUEZ

PARA CULMINAR SU MAESTRÌA EN RELACIONES PUBLICAS CORPORATIVAS,LA MAGISTER BARBARA RODRIGUEZ SUSTENTÒ SU PROYECTO E L DÌA CATORCE DE SEPTIEMBRE DEL2011, EN LA FACULTAD DE COMUNICACIÒN SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD DE PANAMÀ.
LA ASESORA;MAGISTER ,VIELKA VASQUEZ DE AVILA ,LOS JURADOS, EL DR.ARTURO
COLEY Y E LPROF.DAVID RAMIREZ, EVALUARON CON LA MÀXIMA CALIFICACIÒN DE A.
EL TRABAJO CONSISTIO EN UN PROTECTO DE COMUNICACION INTEGRAL PARA LA EMPRESA IMAGEN DIGITAL VIDEO PRODUCTIOS . ESTA SE DEDICA A LA PRODUCCION DE RADIO Y TV.,OFRECE SERVICIOS COMO ELABORACION DE DOCUMENTALES,CUÑAS, VIDEOS MUSICALES ,TRANSFERENCIAS A VARIOS FORMATOS  ENTRE ELLOS VHS, MINI DVD ENTRE OTROS. GRABACION DE EVENTOS, GIRAS,CONFERENCIAS Y DEMÂS.
EMPRESA PANAMEÑA CUYO LEMA: ES HACEMOS REALIDAD SUS IDEAS.

martes, 11 de octubre de 2011

Escrito por Adriana R. Orsi Lunes,   PDF Imprimir E-mail
7 errores comunicacionales en una empresa con RSE

Imagen: diarioresponsable.comAl comenzar a desarrollar e implementar un modelo de gestión basada en la RSE, en una empresa u organización se producen muchos cambios, en especial en la parte comunicacional.
La construcción de la imagen de una empresa o marca, en “socialmente responsable” es un proceso largo. En este camino es muy común cometer errores comunicacionales, que pueden perjudicar a la imagen y credibilidad de la empresa. Para evitar estas situaciones negativos, vamos a analizar los errores mas frecuentes.
1- Utilizar medios comunicacionales, publicidades y material corporativo con conceptos confusos, mensajes agresivos, discriminatorios o que dañen la sensibilidad de algún grupo social interno o externo a la empresa.

2-Comunicar estrategias y acciones de marketing engañosas, para el consumidor. Es habitual que con el afán de vender o publicitar un producto o servicio se quieran utilizar técnicas y metodologías que son efectivas, pero poco éticas.

3- Crear acciones o eventos de RSE solo por publicidad ya que esta maniobra siempre resulta evidente y es perjudicial para la empresa.

4-Ocultar o brindar información a destiempo, mentir y negar hechos o informaciones reales. Es común que cuando surgen problemas en la gestión, se tenga como reacción defensiva realizar este tipo acciones. Pero estos comportamientos son altamente negativos para una empresa que quiere ser reconocida como socialmente responsable. Es mejor decir la verdad y afrontar la responsabilidad ante la sociedad, ya que el costo será menor a largo plazo.

5-Tener pocos canales de comunicación y utilizar para todos los stakeholders los mismos. Es mejor diversificar los medios y canales de comunicación, elegir cual es el mas adecuado para cada grupo de interés, de esta manera se podrá mantener una comunicación fluida entre ellos. No alcanza con un reporte o balance social al año.

6- Comunicar solo el comienzo de los proyectos de la empresa y luego no informar como se desarrollan ni como concluyen. Si solo se hace hincapié en los proyectos cuando recién comienzan y no el resto de las etapas, pueden despertar desconfianzas en los grupos de interés, pudiendo imaginarse de que no se cumplió con lo que se dijo que se iba a hacer, ni con las metas fijadas.

7-No comunicar las alianzas que realiza la empresa ya sea con el estado, otras empresas, proveedores, ONGS o asociaciones civiles, cámaras empresariales, etc. De esta manera se evitan especulaciones y rumores de los objetivos de la alianza y proyectos en conjunto.

Una empresa socialmente responsable debe hacer lo que dice y decir lo que hará, esta coherencia entre las acciones y las palabras le darán una verdadera imagen de credibilidad ante la sociedad y podrá fortalecer la confianza de los mismos, lo que le otorgara grandes beneficios a la imagen y gestión corporativa de la misma.
Evitar cometer estos errores comunicaciones le ahorrara a la empresa, muchos dolores de cabeza y gastos extras. Una buena planificación de las políticas comunicacionales es una excelente estrategia para evitar errores graves y costosos para la empresa. A lograr una comunicación socialmente responsable se aprende todos los días, un poco.
Publicado en: rrppnet




» Las Empresas no tienen corazón y el que se lo ponga prevarica

Límites entre la vida personal y la vida laboral: un punto de partida de la RSELas actitudes paternalistas o cómplices con trabajadores en las empresas no son más que una máscara de populismo y vanidad, para evadir el costo político de tomar...